Sju kraftfulla skäl till att du ska bära en rosa hatt (och ta ställning på andra sätt)

Tid Magazines omslag till numret den 8 februari är en enkel, rosa stickad mössa med orden "The Resistance Rises" skrivet ovanför. Uppskattningsvis 500,000 21 kvinnor bar rosa hattar vid Women's March i Washington den 2017 januari XNUMX. Hatten har blivit en ikonisk symbol för motstånd. Här är åtta kraftfulla skäl till varför du bör bära en rosa hatt (och ta ställning mot köns- och rasdiskriminering på andra sätt).

1. Vi är på "blödningskanten" av att förändra könsroller. Så mycket har förändrats och ändå är så mycket kvar i nostalgin från en annan era. Många arbetsplatslagar skrevs 1938 när världen var en annan plats med skattepolitik som gynnade familjemodeller för familjeförsörjare och hemmakare. (Brigid Schulte, författare till Överväldigad: Arbeta, älska och leka när ingen har tid)

2. De hårt vunna rättigheterna för kvinnor och flickor som många av oss nu tar för givna skulle kunna ryckas bort. Kulturellt sett är dessa rättigheter mycket ytligt inbäddade. De har inte funnits så länge, historiskt sett, och alla i kulturen tror inte på dem. (Margaret Atwood, kanadensisk poet, romanförfattare och essäist)

3. Vi befinner oss i ett nytt historiskt territorium... Många miljoner förskräckta amerikaner börjar förstå att vi inte artigt kan stå ut med att se familjer, landområden och friheter bli nedskurna bortom reparation... artighet är ingen ersättning för moral och kommer inte att rädda oss till slut. Vi får bara bestämma vilka vi är. Som författare och person är min berggrund ett evigt hopp om en bättre värld än den här... (Barbara Kingsolver, amerikansk romanförfattare, essäist och poet, i en opeddel publicerad i The Guardian)

4. Vi är här och runt om i världen för en djup demokrati som säger att vi inte kommer att vara tysta, vi kommer inte att kontrolleras, vi kommer att arbeta för en värld där alla länder är anslutna. Gud kan finnas i detaljerna, men gudinnan är i förbindelser. Vi är ett med varandra. Vi tittar på varandra, inte upp. Inte längre fråga pappa. (Gloria Steinem på Women's March i Washington)

5. Canadian Center for Policy Alternatives (CCPA) säger att baserat på de små stegvisa förändringar som Kanada har gjort i jämställdhet på högsta ledningsnivå under de senaste 20 åren, kommer det att ta 228 år att minska könsgapet i Kanada. (Jag vet inte vad uppgifterna är i USA men det är troligtvis liknande.)

6. En studie från 2015 från LeanIn.Org och McKinsey & Company tittade på data om befordran och avgångsfrekvens (liksom andra aspekter) i 118 olika företag. Forskare fann att kvinnor på alla organisationsnivåer löper 15 % mindre benägenhet än män att bli befordrade. Kvinnor är också minst nio gånger mer benägna än män att säga att de sköter mer barnomsorg och åtminstone ibland mer benägna att säga att de gör fler sysslor hemma. Svarta, latinamerikanska och asiatiska kvinnor är 43 % mer intresserade av att bli en toppchef än vita kvinnor och 16 % mer intresserade än vita män, men i en 2016 "Women in the Workplace"-studie fann forskare att endast 3 procent av de som ockuperade C-Suite är färgade kvinnor.

7. Kvinnor utsätts för sexuella trakasserier på arbetsplatsen och de stöter på svårigheter när de träder fram. För varje kvinna som klagar finns det fortfarande många fler kvinnor som har lämnat jobbet, blivit degraderade eller fortsätter att utsättas för övergrepp eller trakasserier på arbetsplatsen. (Sasha Patterson, författare till Jagar rättvisa, utmanar makt: juridiskt medvetande och mobilisering av lagar om sexuella trakasserier)

Efter att ha arbetat inom utbildning i 28 år har jag kommit fram till att det inte finns något som heter meritokrati, det finns inga lika villkor för kvinnor när det gäller att befordras till högre ledande positioner, och glastaket lever i gott skick i norr. Amerika och i andra delar av världen. Jämställdhet har inte uppnåtts fullt ut och initiativ och kvotering av kvinnors rättigheter är helt relevanta och till och med nödvändiga i dagens värld.

Studier har identifierat att vanliga hinder för kvinnor som försöker uppnå höga ledarpositioner är traditionella, patriarkala kulturer och upplevd manlig dominans av ledningen, men inga enhetliga "glas" eller "betong" tak uppstår eftersom de inte är konsekventa över samhällen eller kulturer, De är inte heller homogena inom varje samhälle eller kultur.

De hinder som kvinnor upplever bestäms av kulturella och religiösa övertygelser och värderingar, psykologiska dimensioner, socioekonomiska och politiska faktorer.

0 kommentarer

Lämna en kommentar

Observera att kommentarer måste godkännas innan de publiceras